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博采众长是“智慧之泉”

作者:中科一品分享 来源:www.yipinaizhi.com 分类:男人课堂 时间:2024-09-04 16:10:27

博采众长是“智慧之泉”

三十几岁的男人往往带着几分不自觉的傲气,他们有经验,有能力,而且在公司管理层中有一席之地。然而即使如此也不应该放纵这种盲目的优越感,你应该主动去博采众长,充实自己,这样你才能越来越成功。

中国古代哲学家老子曰:“善人者,不善人之师;不善人者,善人之资。”这就是在告诫我们,仔细观察行善者的行为,不耻下问,向能者求教,学会用他们的思维和角度来分析问题,并对比自己作为局外人的想法,找出其中的差异,看看自己的不足,从而能学会自己不懂的东西。

博采众长是“智慧之泉”

对于“不善人者”的行为,要观察和分析其“不善”的原因以及整个过程中的不足,以此作为自己的镜子,避免自己遇到类似情况犯类似的错误。

作为一个三十几岁的年轻人,个人体验是有限的,因此应通过向多数人的体验学习,接受多数人的影响,获得多方面的培养。也就是说,通过与人交往,从多数人的体验中学习。被称为日本“银座犹太人”的藤田冈,为了让下级学会观察和思索别人行为的成败之处,规定每月由公司出钱,选一部最新而能够训练经商头脑的电影,命令全体员工都必须去看,如果无特别的原因而缺席者,便从薪水中扣除一张电影票的钱,他本人也不例外。这种方法既使人学到了东西,作用也不小。

美国数百位创业家谈了自己学习创业的亲身经历,以供他人借鉴:(1)到大公司学习。如有机会到其他公司服务,应悉心观摩其老板的经营长处。

(2)雇用精明能干的员工。许多创业家认为,雇用精明能于的员工,不但有助于业务的发展,而且自己也可以向他们学习。

(3)时常与创业经验丰富的人打交道。只要他人具有你所缺乏的实际经验,你不妨主动积极地邀约对方,多与这类人聊聊,学习他们的点子和心得体会。

(4)利用视听教材充实管理知识。如电视上播放有关企业管理的节目,应按时收看或设法录制下来等有空时再观看,必定会有所帮助。

(5)与政府有关部门人员交朋友。他们可能是极佳的学习来源,多与他们联系交往,可获得一些新资料或新机会。

(6)敢于采取大胆摸索的学习方法。摸索经验或许并非是最有效的方式,但自己所领悟的经营要诀,通常是最珍贵、最实在的。

(7)加入企业家协会。出席演讲、研讨会或聚会等活动,可使你通过非正式场合获益甚多。

(8)听取家人的意见。或许你的另一半很有创意,或许你的父母亲在某一特定领域颇具经验,总之,听取家人的意见,可获益匪浅。

(9)多阅读书籍、报刊以及交易刊物等。这些均是较好的信息来源。

(10)聘请精明的顾问。不仅可以解决问题,也可以作为学习的资源。尤其当公司业务开始增长时,管理顾问可教你授权的艺术及管理员工的诀窍,同时也可以辅导你开展公司的业务。

(11)购置先进的个人电脑。市场上现成的许多软件程序可教你如何把业务做得更好。

(12)倾听员工意见。你之所以雇用员工,是基于其长处和知识,所以,你应注意聆听员工的心声。

(13)从潜移默化中学习。多与经验丰富或才华横溢的人相处,久而久之,你会发现大有收益。其诀窍是,时常出外走动,与顾客、员工、专家等多聊聊。

(14)运用供应商的智慧。供应商通常不仅熟悉本行业务,而且能够提供许多对你有益的特殊咨询。

(15)每周邀请专家前来演讲,使员工具有最新的商业知识。

(16)注意倾听顾客的抱怨。从顾客的抱怨中,足以发现你的缺失,以便及时改进。如果某些措施是正确的,则你应继续保持并做得更好。

(17)模仿他人。如果你知道某人在A城市创业成功,则设法在B城市用同样的方法创业。最好直接拜访该人,请他倾囊相授。

(18)学习管理课程。目前,管理顾问公司时常开办专题演讲,而许多大学也开办管理进修班,应利用晚间或周末时间学习或进修。

(19)协助员工成长。为了让员工与你一样维持同样的专业水准,应资助员工,学习或进修管理课程或参加研讨会。

(20)持续找寻问题。只要你提出问题,大多数人都会乐意解答你的疑问,你的疑问能吸引他人的注意力,进而获得他们的钟爱。同样的,如果别人问你问题,你要尽可能地答复。换言之,希望知道得多,你首先就要付出更多。

你必须养成这种“以成功者为师”的好习惯,这样你就可以源源不断地吸取智慧,以人之长补己之短,让自己踏上一条成功之路。

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