作者:中科一品分享 来源:www.yipinaizhi.com 分类:职场法则 时间:2024-09-04 16:06:00
不问青红皂白,按响门铃
“区分胜利者和失败者的标准:胜利者是善于实践的人。”
——安东尼•罗宾(Anthony Robbins)
成功始于“也许……”
“也许会……”
如果你问这句话的用法,答案会有很多种。“也许会中大奖呢”“也许……她能接受我的爱”等等,表达对意外幸运的期待时,人们通常使用“也许会……”。不管能否实现,毕竟能够成为行为和实践的动力,所以应该看作是正面的思考方式。
“人们大多认为‘也许会……’的事情通常会成为‘果然……’,索性从开始就放弃了。但是,如果连想都不敢想了,那就真的什么事情也不会发生。‘也许会……’是带有某种可能性的表达方式。我常常怀着‘也许……那个公司里真的有我的顾客’的期待,辗转于各个办公室。”
保险推销员徐先生说,他经常把“也许会……”这句话放在心里。可能是因为他心里怀有希望的缘故,他总是充满活力,神清气朗。哪怕只有0.1%的成功可能性,他也要去尝试。这种不知疲倦的韧性和“我能行”的自信建立在“也许会……”的期待基础之上。我们不能担保说这种期待感和他的成功有直接的联系,但是有一点不能否认,那就是他拥有比别人更多的机会。
现代集团的创始人郑周永先生留下一句名言:“你试过了吗?”这句话的出发点正是“也许会……”“试过才有发言权”,这句话的背后也藏着“说不定行”的意思。“不去尝试,就什么事情也不会发生”,这是商务世界里不成文的真理。即使可能性是零,也要怀着“也许会……”的期待去碰碰运气。奇迹大多发生在这种时候。
加拿大韩人协会会长李英玄(音)就是这样的例子。李先生在当地创办了一家专门从韩国进口商品到加拿大的贸易公司,在创业初期,从进口到销售都是由他一个人负责。在举目无亲的异国他乡,独自处理这么多的事情,当然很无助、很艰辛。因为没有打开流通途径,他不得不带着韩国玩具挨家逐户推销,那真是一段“活受罪”的日子,牵引他不断努力的力量就是“也许会……”的希望。“也许……这家人会买我的玩具呢?”“也许……买过这个玩具的人会向周围的人们推荐呢?”他用“也许会……”的期待感鼓励在别人家门前徘徊的自己,一家家地上门推销。
有一天,幸运之神终于来到了他的身边。他怀着“也许会……”的心情叩响了一户人家的大门,而那里正巧是一位大型百货商场董事长的家。董事长对东方人的这种勇敢举动做出了很高的评价,亲自帮他寻找玩具的流通途径。
李先生其实也很担心。虽然心里怀着“也许会……”的期待,但是他并没有十足的信心。然而,他就是凭着这份期待鼓起勇气,挑战改变了一个年轻人的人生。
这种“也许会……”的想法在乙走向成功的道路上可以发挥润滑油的作用。我认识的一位企业家也说过这样的话:
“不要瞻前顾后,先冲上去再说。不管事情能不能办成,你首先要给对方留下好的印象。因为谁都不知道什么时候还会因为什么事情再次碰面。有时候在某个人的心目中留下不好的印象,可能在整个业界内部传扬开去。轻轻敲门,如果事情没办成,就干净利落地走出来。越是乙,越需要表现得洒脱。”
如果你能怀着“也许会……”的期待做出各种挑战,成功就会离你越来越近。著名画家朴在东先生,他在做教师的时候就是清醒的乙。他是出了名的“怪才老师”,总是给学生们出这样的考试题:“空间是天空,在心里升起一架飞机,然后把飞机飞过的路线画下来。”他这种自由奔放的创意教育观违背了传统的秩序,一年之后他就被辞退了。我猜想朴画家当时的想法就是“也许会……”“也许……这种教育方法会被学校接受?也许会给孩子们带来正面影响”。虽然他的“也许……”以失败而告终,但在他后来取得成功,成为著名画家之前,恐怕一直都是这种“也许会……”的期待在鞭策着他,成为他不断挑战的原动力吧?
如果你喜欢“也许会……”这种思维方式,生活本身就会变得格外有趣。怀着“也许会……”的心情,尝试着接近你暗恋的女性,或者平时不喜欢自己的上司,甚至陌生人。几次“也许会……”积累起来,说不定你就会获得意想不到的幸运。幸运就像宝藏,藏在人生的各个角落,随时都有可能飞入你的怀中。
当你遇到“乳臭未干”的甲
“使我们变得善良的是心,使我们变得邪恶的也是心。心会使我们感到幸福或悲伤,也会使我们变成富人或乞丐。”
——埃蒙德•斯宾塞(Edmund Spencer)
以“社会年龄”确定顺序
有种说法叫“社会年龄”。踏入社会,成为社会人的年数就是“社会年龄”。假设有两个人,一个是28岁的A,一个是31岁的B。A是毕业于专科学校,开始社会生活5年的经理。而B在毕业到就业间经历了很长的空白期,踏入社会只有两年,现在还是普普通通的职员。论实际年龄,B要比A年长;但是论起社会年龄,A却在B之上。如果在亲友会之类的地方相遇,情况可能会大不一样,然而在商务世界里,地位却是由资历和职位来决定。年龄并不重要。
在社会生活中,最让人无所适从的情况就是遇到比自己年龄小的上司。当职场上司或交易方的负责人比自己年龄小的时候,常常会面临“不知该如何是好”的苦恼。
从事IT行业的南先生坦白说:做生意的时候,因为这种问题苦恼,已经不是一次两次了。在IT行业工作的人们年龄普遍偏低。
“部长级的人也只有三十五六岁,而和实际负责的职员见面,就真的很尴尬了。对方不可能因为我年纪大而吹毛求疵,也不会故意为难。在甲看来,乙只是乙,并不会赋予乙某种特殊的意义。问题是我的立场,要想促使交易达成或者取得好的协商成果,必须让对方对我产生好感,可是我不知道该怎么办才好。”
甲什么都不想,乙却要想得很复杂。但是,乙的这些想法并不完全是杞人忧天。在建筑行业闯荡多年的企业家裴先生这样说道。
“有一次,一个很年轻的朋友代表交易公司和我谈判。商务世界本来就是这样,我们一边喝酒一边聊天,可是越来越找不到话题。我的年龄跟他父亲差不多,他却对我说平语,我真想一把揪住他的衣领,可是我能吗?当然不可以了……我不能为了保持自己的自尊而让我的职员们饿肚子,不是吗?就算他再荒唐,再让我愤怒,我也要忍耐克制。可是最后真的到了忍无可忍的地步,于是我说了句‘没教养的家伙’,终止了这次交易。”
这是个非常极端的事例,但是在甲和乙的世界里却时有发生。当比自己年龄小的上司超出业务领域,对自己进行人生训诫的时候,自然会产生不可思议的感觉。如果资历不深、年龄也不大的交易公司职员对自己说“用这种方式做事,很难在这个行业里生存下去”,的确会令人哑然失笑。但是我们必须接受。因为他毕竟是我们的上级,至少在商务的世界里,实际年龄没有什么意义。因为甲乙的身份是由资历和职位来决定,而不是年龄。如果改变心态,认为“对方虽然比我年纪小,但是在商务世界里却是我的上司”,恐怕就不会感觉自尊心受伤,也不会为不知如何应对而苦恼了。
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